富苑装饰公司：                                                                        有些装饰公司：

 1省钱 公司经理负责施工现场的各项施工，管理，          （1）装修工程层层转包，难以做到放心质量工程。

减少中间 环节，为客户节约转包费用

公司签订合同（经理管理）→→公司固定施工人员                      公司签订合同—→转包给工长—→转包给散工

2装修质量有保证工程不转包，公司                             （2）有些公司提取30%--42%管理费后，工长只拿到装修款

经理管理水，电，瓦，木，油各工种之间工序衔接，                        全单的58%--70%施工款，工长为了有利润。只能

杜绝各工种施工人员水平良莠不齐，影响工程质量。                         找一些便宜的手法差一些的工人施工。

  公司签订合同（经理管理）—→确保工程质量                        公司签订合同—转包给工长→质检部抽查—→无法确保工程质量。

3装修价格一次鉴定，水电项目无增项                                                                        

为确保业主控制整体装修预算不超支，富苑装饰开                    （3）装修预算单中，水电项目标注预收，装修结束后按实际发生

创装修业界先例，提出一次性装修价格签订                                      算。为签订合同，降低装修预算总价格，后期增项现象十分严重

 公司签订装修预算===工程结束结算。                                               公司签订合同装修预算+增项费用===工程结束结算

４报价透明报价合理透明绝不搞先把装修单价                  （4）大幅度打折欺骗业主，折后报价还是天价。

提高，再虚假打折等欺骗业主的手段。

 报价透明===业主满意                                                                            装修报价×60%折扣===暴利

5施工技术人员固定施工技术人员全部                      （5）施工人员多为散工，经常发生装饰公司做完预算后，业主感

为公司优中选优长期固定人员。                                                        觉高接受不了时，装饰公司说可以打折降价，其实是给你换个劣

                                                                                                                质工长带领劣质散工给你施工！

           优秀技术人员+长期固定工作===优良工程                     劣质工长===劣质工程

6出示使用环保材料品牌清单公司选                （6）转包公司不敢保证工长所购买的材料，无法报出所使用材料

用材料全部为国家知名品牌，杜绝装修污染                                             清单。

             使用材料品牌清单===真材实料                                                            没有施工材料清单===没有质量工程

7证书，放心公司经理（国家注册工程师）施工管理      （7）临时拼凑施工人员, 技术水平没有达到国家承认标准，无法

装修工地，真正做到放心工程。                                                             保证施工质量。